近日，县委、县政府发文对2019年度绩效考评工作予以通报，县委老干部局获评优秀等次。这是县委老干部局继2015年以来连续五年绩效考评“优秀”。近年来，柘荣县委老干部局把绩效管理工作作为提振干部精气神、激发队伍活力、推进离退休干部工作高质量发展的重要措施，坚持以科学谋划引领绩效，以阶段推动落实绩效，以总结得失完善绩效，以兑现奖惩提升绩效，强化组织领导，完善管理机制。连续五年被评为“优秀”等次。
    抓组织领导，促科学谋划
    将绩效管理工作列为局“一把手”工程，专门建立工作领导小组，由局长任组长，亲自研究、亲自部署、亲自督促，确保确定绩效管理工作目标任务有人抓、有人管、有人推进。做到四个结合，把绩效管理指标与贯彻落实习近平总书记关于老干部工作重要批示指示精神相结合，与全面落实全国、全省、全市老干部局长会议精神相结合，与围绕县委县政府的中心工作相结合，与创建省级文明单位相结合。局领导班子每季度召开会议，专题研究完善年度绩效管理考评指标体系，保证指标设置科学性、合理性、操作性。

明确责任，做到“七个有”

继续落实有组织领导、有部署督查、有专人负责、有经费保障、有档案台帐、有舆论氛围、有奖励措施“七个有”工作机制；明确各科室和局属单位承担绩效工作职责，认真落实“季度分析、半年小结、年终自评”的定期分析报告制度，做好绩效信息的收集与记录，形成台帐，做到“应归全归”。重视信息宣传工作，连续六年信息、宣传工作获全省先进。

担当责任，创新显效

层层压实工作责任，形成“老干部工作担子众人挑，人人肩上扛目标”的工作格局，推动老干部工作继续走前列、创特色。把目标任务完成情况作为干部实绩考核重要内容，与干部年度评先评优、职级晋升相挂钩，有效调动激发干部工作积极性、主动性。工作责任机制更加完善，离退休干部党建工作更有活力。在老干部活动中心挂牌成立“老党员之家”，为居住在城关、社区、县直单位460多名离退休干部党员开展学习活动提供便利条件。

中共柘荣县委老干部局

连平生 陶秀凤