先是写公文，以后又搞调研,长期深陷文字堆中。人说我低头拉车不看路，自感确实有点这个味道。干着干着，冷不防就被人踢了一脚。踢痛了，过一段，又忘了。“江山易改，本性难移”，还是照着自己的脾性一路走来。

我曾混到一个师级单位的办公室副主任位置。这虽是个微不足道的“官衔”，但却是一个升迁的阶梯。那时，主任嫌事多繁杂，太累，不来上任。我顶着干了一大段时间，感觉还对付得过去。当时年纪不大，熟人友朋也都勉励要把握良机，眼看还有一些奔头，却栽在一份总结上。那年单位小车队出了十多起车祸，这与管理不善显然有直接关系。我就如实地将此写进总结的问题部分中去。主管领导一看，心里老大不畅，说，没结案的不能算；我说，起数与结案是两码事,加上一些类似岐见。看来，我是“不会来事”之辈。总结写完，我就也被突然宣布转业了。我曾借调部级机关。同事要我往上面打个电话，通融一下，可能就不叫走了。我不屑于这一套，转业就转业呗，天下之大，哪里没碗饭端。殊不料，事情并未到此为止。当获悉某单位欲接纳我后，原单位竟又跟踪而至，提醒说“此人既不会写，又不会讲”，还编造了我“家属户口不在福州”等话。经此番“帮助”，联系单位就将我的档案给退了。一怒之下，我对单位的转业办说，我自己联系的单位，倒有人去挖墙脚，是不是有点过分了，你们看着办么。我回到在海岛的家乡，心想“本地牛吃本地草”，在老家找个事做算了。过了个把月，又接到通知，说档案又被接收了，要我到福州某单位报到。

事后了解，原单位也感到有点搞过头了（或许认为己达预期目的），就又去做接收单位的“工作”，这才被勉强接纳了。投档、接档、退档、又接档，经此一番“折腾”，就是一朵鲜花,也整萎了。至今想起,仍心有余悸。此间，某经贸单位要我去管人事，说待遇也好;权衡再三，认为还是联系的单位业务有些对口，就予婉辞了。转业之后，我将此事淡忘，投身于工作。除完成大量业务外，还认真探索热点、难点问题。在全国性系统论文评选活动中，仅一等奖我就得过3次，获省部级论文奖达50多篇次;多次担任国家、部级课题组成员，参加有关国际论坛会。尽管我为单位争了光，以成果证明了自己的实力，驳斥了原单位的不负责任的反映，但转业时被“折腾”的阴影，却难以驱散。那些不实之词，总时不时要被人拿出来“晾一晾”。如在“三讲”中，我被说成是“看问题多，看光明少”、“把形势说得漆黑一团”等等，甚至上报到某省级分管领导那里去;以致首次“自我鉴定”未获通过，使我再次面临压力。我寻思，“探研问题”与“看光明少”，这两码事怎么又被硬扯到一块去了。看来，真话还是不好讲。所幸的是，“阴影”毕竟难敌实实在在的绩效。真话和成果最终也得到一定的认可。转业后，我又被多次记功，还获过省五一奖章，事迹也为多家刊物所报道。

日月似梭，转瞬间，到了退休的年龄。我又被返聘在调研岗位上，还担任了一个理论研究刊物的副主编。调查出真知，研究出政策，其前提就是要敢于讲真话。纵览古今世间事，多是以真为贵，假也总难敌真。但是，正如假货那样，假话也往往会带来“丰厚的利润”,晋官加爵,财源滚滚。当年“副统帅”林彪，就有“不说假话办不成大事”的说法。假话（假数据）也至今仍难绝迹。当然，真话难讲，但总得有人去讲呀。这正是“岂能尽如人意，但求无愧我心。”