据今年1月份国家民政部的统计：一半以上的民办养老机构收支勉强持平，40%的民办养老机构长期处于亏损状态，能盈利的民办养老机构不足9%，所以业内有人形容民办养老机构的利润，像刀片一样薄，特别是一些贫困边远山区，地方经济比较困难的县市，养老机构要盈利更是一件十分困难的事，有的养老机构只能长期靠“副业”来补充、来维持。

以建瓯养老中心为例，该院占地61亩，一期建筑拥有360张床位，目前已入住100多位老人，由于准备2期建设及硬件改善，尽管“省吃俭用”，持平都感到十分困难。好在养老中心的老板有传统骨科的手艺，而且传统骨科在建瓯、在闽北享有盛誉，靠这一块的收入补充才略有盈利。但硬件的改善又使他们囊中羞涩，养老中心的发展、步伐一直迈不大。究其原因：除了利润空间小之外，或多或少存在一些民营养老机构共性的问题

1、  政策难以落实：实际上从2000年开始，国家陆续出台政策，除了一次性的建设补贴，还有床位补贴，税收减免、水电优惠……然而在一些地方，从政策到落地，还有一段很长的距离，有的政府出台的政策与资金没有匹配，有的地方审批程序复杂，申请标准不明确等，这让养老院既非常郁闷，又哭笑不得。

2、  高风险的代价，由于资金困难，不能聘请足够的护理员，有时造成护理跟不上，造成老人不慎跌伤，晚上坠床……引发各种意外，有些家属狮子口大开，漫天要价，使养老机构雪上加霜。养老机构常常处在被敲诈、勒索的尴尬境地。

上述这些困难和原因，也成为社会力量、民间资本不敢染指养老机构的原因所在。